日前,泺安物业公司召开2026年度经营计划工作会议。公司领导班子、各职能部门及项目部主管以上人员参加会议。

公司党支部委员、副总经理程诚以《深耕存量、突破增量、拓宽市场业务渠道;优化结构、提升服务、创新园区物业管理》为题作报告。他指出,2025年公司重点完成了以下工作:
聚焦主责主业、突出效益为先,三大业务板块协同发展;
筑牢安全防线、护航发展大局,新园区建设与安全管理工作扎实推进;
提升管理促发展,降本增效促效能,运营管理工作再提质;
加强党的领导与完善公司治理结构有机统一。

他强调,2026年对公司而言是充满挑战的一年,要重点开展好以下工作:
以“深耕存量、突破增量”为核心,通过标准化、差异化服务,深入市场多元化合作;
创新经营模式,探索物业服务向实业化转型;
深化“一园一策”管理策略,细分现有房产资源,提高实物资产运营收益;
新工业园物业管理创新与市场化运营;
推进党建业务双融双促和内控治理再提升。
泺安物业公司党支部书记、总经理马勇带领大家深入学习集团党委书记、董事长李永刚年会报告,并结合实际情况部署2026年重点工作。他要求,全体干部职工要紧紧围绕集团2026年战略部署,为产业搬迁项目提供坚实支撑。一是要调整组织架构和薪酬考核政策,激发员工干事创业的热情;二是要完善相关管理制度,养成规矩意识,守法合规经营;三是要深化“1619”党建品牌提升行动,推动党建工作与物业服务深度融合。

公司总经理助理及各部门、各项目负责人作工作报告,汇报2025年工作成果及2026年工作计划,并签订《经营目标责任书》与《安全责任书》。
百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。站在新征程的起点,小鸭将继续发扬众志成城、敢打硬仗的团队精神,坚持以目标为导向,聚焦重点任务,精准施策、持续发力,为圆满完成集团年度目标任务而不懈奋斗!
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日前,泺安物业公司召开2026年度经营计划工作会议。公司领导班子、各职能部门及项目部主管以上人员参加会议。

公司党支部委员、副总经理程诚以《深耕存量、突破增量、拓宽市场业务渠道;优化结构、提升服务、创新园区物业管理》为题作报告。他指出,2025年公司重点完成了以下工作:
聚焦主责主业、突出效益为先,三大业务板块协同发展;
筑牢安全防线、护航发展大局,新园区建设与安全管理工作扎实推进;
提升管理促发展,降本增效促效能,运营管理工作再提质;
加强党的领导与完善公司治理结构有机统一。

他强调,2026年对公司而言是充满挑战的一年,要重点开展好以下工作:
以“深耕存量、突破增量”为核心,通过标准化、差异化服务,深入市场多元化合作;
创新经营模式,探索物业服务向实业化转型;
深化“一园一策”管理策略,细分现有房产资源,提高实物资产运营收益;
新工业园物业管理创新与市场化运营;
推进党建业务双融双促和内控治理再提升。
泺安物业公司党支部书记、总经理马勇带领大家深入学习集团党委书记、董事长李永刚年会报告,并结合实际情况部署2026年重点工作。他要求,全体干部职工要紧紧围绕集团2026年战略部署,为产业搬迁项目提供坚实支撑。一是要调整组织架构和薪酬考核政策,激发员工干事创业的热情;二是要完善相关管理制度,养成规矩意识,守法合规经营;三是要深化“1619”党建品牌提升行动,推动党建工作与物业服务深度融合。

公司总经理助理及各部门、各项目负责人作工作报告,汇报2025年工作成果及2026年工作计划,并签订《经营目标责任书》与《安全责任书》。
百舸争流,奋楫者先;千帆竞发,勇进者胜。站在新征程的起点,小鸭将继续发扬众志成城、敢打硬仗的团队精神,坚持以目标为导向,聚焦重点任务,精准施策、持续发力,为圆满完成集团年度目标任务而不懈奋斗!
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